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青铜峡铝业分公司班组建设有声有色

【铝道】今年以来，青铜峡铝业分公司通过形式多样的活动，积极推进班组创建工作。

分公司通过打造 兄弟团队 ，凝聚班普通V带组力量，开展 我较危险的一刻 安全小故事活动，增强员工安全意识；通过 有话好好说 班组民主管理，让员工坐下来面对面交流；通过开展 小小效应棒、节约算细账 活动，使成本管理理念深入人心；通过 四个一样 班组标准化管理活动，使现场管理提升有了精细化概念。通过形式多样的创建学习型班组活动，液压扳手把班组建成安全文明高效、开拓进取创新、团结学习和谐的基层组织；把班组长培养成政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；把员工队伍培育成为具有一流职业素养、岗位技能、工作业绩和严实作风的团队。

在近日分公司开展的班组建设经验交流会上，10名班组长以成果展示形式，向近百余名班组长分享了管理工作中积累的宝贵经验1. 济南实验机应置于坚实的胶头基础上。宁夏能源铝业纪委副书记王衡水斌观看了交流会并为分公司首批 班组建设示范点 授牌。